To fully enforce the requirements of the Engineering Bureau and Real Estate Group Party Style and clean government construction and anti-corruption work conference, the discipline of real estate group inspection focus focus on the center and serve the general situation, strengthening the political administration, implementing daily administration, featuring special administration, providing full-playing players, playing special administration, providing full-time Administration of promoting high development and promoting improvement and development, and promoting with a highly equal equivalent development of quality, businesses. 1。专注于顶级设计，并计划行政部门的“路线图”，以阐明年度管理活动。房地产团队将在一场关于建筑风格建设的会议上举行2025年派对风格和清洁政府建设和反腐败会议，警告和教育会议，并发布了“关键党派POINTS和干净的政府管理和反腐败工作”，从政治管理方面进行全面安排，纠正更高的标准和学科，管理系统的建设，并促进对较高标准和需求的监督。稳固地促进了责任的实施。在2025年的工作阶段和行政部门的范围较高的工作范围和“签名”责任和“履行绩效”的工作范围较高的效果，并履行了“绩效”，“履行绩效”的表现，绩效效果。机构着重于公司的中心工作，澄清了管理的内容，并提出了更准确的措施，以促进对管理和运营的有效整合。n 2025年上半年，以及主要工作机制的管理和晋升，并开发了大型管理系统。 2。加强目标努力并创建一个“升级图”，以实现管理的有效性，以准确地专注于管理校正问题。建立“嵌入式”日常管理机制，观察到中央检查的正常纠正，纠正局党委员会报告的问题，等等，通过现场检查，参加会议，审查分类帐以及通过NG信息进行正常管理和检查。发现了31个问题，通过了6个意见和建议，并发出了4项管理建议，以促进对检查和检查的纠正，并在实践中进行了纠正。专注于对房地产集团党委员会检查期间发现的问题的纠正，进行福建公司的定期检查和Henan Company的Special I注意，观察校正的质量和效率，对接收方面的6个建议以及密切的LO-loop的管理促进了对检查的真实和彻底纠正。做出准确的努力来促进特殊管理。根据该局的“纪律和职业扩大年份”，伴随着实际的房地产团体状况，它重点介绍了7项行政和建立诸如合同绩效，收购，获取，现金流量和损失项目之类的事情。专注于两个合规性管理项目，并特别管理竞标，并采用主要领域和关键链接，发现27个问题，评论问题并鼓励在时间限制内进行更正和实施，促进提高项目合规性水平并提供高质量的业务发展。定期管理和长期管理“四风”。专注于传统节日的主要节点，并深深地提醒了洒红节一天的完整性。专注于已知的问题，例如非法食品和饮酒，食物浪费以及经常使用节日的公共交通，加强现场管理和督察问题，并促进立即采取行动和纠正，并营造出干净，垂直的节日气氛。有效，有效地促进土著人民的监督。实施中国建筑集团和工程局的工作要求，以促进土著人民的土著水平的扩大，并概述土著人民的工作 - 土著人民的工作 - 从有效的发病率到有效的发病率，指导分支机构，指导分支机构，以使定期的-Day -Day -Day and and -Day and Andip Andion -Day and -Day -Ady -Day -Ady -Day -Ady -Day -Ady -Day -Athiby -Day -Ady -Ady -Day -Ady -Day -Atim -Day -Athibo -Day -Armin -Ady -Day -Atim -Day -Armin -Day -Armin -Ady -Day -Athibo -Day -Atim -Day -Atim -Day -Armity -Day-在土著人民水平上管理土著人民的问题。 3。深度并结合基础，画一个“结果的结果”使教育能够根据他们的能力来教学。根据常见问题的特征和定律，关注周围的人和事物，举行了三个警告和教育会议。专注于基本位置和主要领域，我们选择了20多个常见案例和众所周知的问题，以降落在深层金融系统，成本系统，上海Dongrun Mingxi Company等，以进行三个有关警告的警告，并开发全面和多层的教育，以便警告的警告能够真正在心脏和心脏上脱颖而出。结合并扩大干净直立的精神的培养。在上海Dongrunmingxi公司，Henan Company，East China Company，Fujian Company和所有者公司，他们为“进入企业”，“进入系统”，“进入职位”，“输入家庭”和“输入家庭”的示范点创建示范点，以促进CORTS CORTS CORTS紧密整合在商业和运营中诚实的商业文化。促进家庭风格并发展坚实的家庭防御线。为了在建立派对风格和清洁政府以及建立“单位 +家庭”的诚信和防御线的管理方面发挥全面发挥作用，签署了一封“家庭承诺信”，我们继续使用文化和艺术来互相了解，并收集27种文化和文化行为以无辜，努力地管理自己的家庭，使事情变得清洁，并与良好的工作一起参与良好的工作。下一步，中国第七局房地产集团的建筑委员会的学科将继续扩大其工作方法，并以更强大的决心和更强大的措施实现更多的亮点和突破性，有效地提高了质量的工作，促进优质的纪律和检查，并稳定了BU质量发展的良好型学科，并稳定了质量的良好发展，善意。 （Chen Hualangg） 本文的内容是在本网站上发布或印刷的公司促销信息。它仅代表集合的个人观点，与本网站无关。合作合作：东方房地产[email protected]