在经济形势不明朗的背景下，企业通常面临生存和发展的压力，担心业务衰退、资金链断裂、资源匮乏、合作缺失。那么企业应该做什么呢？我们可以看看徐工集团。作为一家以机械制造起家的公司，逐渐转型多元化，布局金融领域。买下新城区金融集聚区招商·M大道整栋写字楼，打造“徐工金融”新板块。这一变化的背后，是产业结构整体调整和城市能源水平提升的战略驱动。近年来，得益于体制改革和产业转型升级的不断深入，徐州GDP稳步增长。过去依赖机械制造和煤炭能源的经济结构逐步向现代服务业转变比如金融。特别是2017年10月，徐州市委提出加快徐州金融集聚区建设。从更深层次看，这一变化是淮海经济区战略的推进。其逻辑与长三角合并、宁镇阳合并类似：以中心城市为核心，带动周边地区协调发展，实现“引领引领、共同繁荣”。在此背景下，华商蛇口落户徐州，淮海经济区金融服务中心成为。这是顺应产业升级和经济调整趋势的举措。也是徐州由工业城市向区域中心城市转变的重要标志。 1、企业家选择徐州长期生存的根本逻辑是什么？资产配置首选核心城市，但并非所有城市一二线城市为核心城市。在资产配置上，真正的首选不仅是一二线城市，而是具有“区域增长极”功能的“核心城市”。这类城市的价值不在于行政级别、人口规模，而在于能否成为区域发展的“战略支点”——具有辐射力、融合力、产业吸纳力。那么，什么是“主要城市”？大城市的本质是“经济重心”。能够带动周边城市群协调发展，产生资源聚集效应。举例：上海是长三角地区无可争议的领先者；南京引领宁镇阳城市一体化发展；深圳作为经济特区，带动珠三角的创新引擎。这些城市之所以重要，是因为它们拥有高能平台（例如金融中心、交通枢纽、政策红利），能够吸引源源不断的资金、商业、高端人才的流动。比如，经济实力比徐州更强、城市水平更高的苏州，为什么不是“主城”？因为它属于长三角城市群。长江三角洲的中心城市是上海。带动和点燃周边城市的不是苏州，而是上海。这就是我们所说的，并不是所有的一二线城市都是大城市。为什么徐州是下一个战略选择？一方面，这座城市巍然屹立。在地处京津冀协同发展、长三角一体化、黄河流域生态保护和实施高质量发展交汇点的淮海经济区，徐州被明确定位为顶层设计的“中心城市”。这不是一个普通的地级埃尔城，乃是国家区域协调发展战略的关键节点。另一方面，徐州的能源水平具有长期增长的潜力。一个城市能否持续发展，取决于是否形成“资本-产业-人才”的良性循环：高水平产业吸引高端人才；高水平产业吸引高端人才；高水平产业吸引高端人才；高水平产业吸引高端人才。人才聚集产生创新活力，促进消费升级；消费和创新回归产业升级，进一步吸引更多资本。徐州正在加快这一生态系统建设，从“地理中心”向“功能中心”迈进。选择对的城市，选择对的未来！如今的优质楼盘已进入“短缺期”。比如上海的陆家嘴、南京的河西CBD，进入门槛非常高，“有钱也难买”。当一线城市进入存量博弈时代，以徐州为代表的战略核心城市成为新一轮增长极的起点。现在不是“进不进”的问题，而是“能不能进”的问题——因为机会总是留给懂格局的人。总而言之，淮海经济区的未来靠徐州；徐州的未来取决于金融中心。它既是资本、政策、商业聚集的“城市客厅”，也是城市面向世界的掩护和战略资源。 2、企业家为何青睐产业集群的“黄金地段”？资产配置必须选择关键地点，但并非所有中心地点都是“关键地点”。真正的核心应该是“高能产业驱动”。它形成了融“政治、商业、土地”三流于一体的高地价值，具有积累和增长动力的必然作用。以南京河西为例。这里曾经是大面积的鱼塘和滩涂，但由于城市转型。南京正在从工业城市向现代化城市迈进，选择河西建设金融中心，吸引了大量金融机构、人才和高端资本。产业的吸附效应带动住宅升级——高收入人群的涌入创造了豪宅市场，最终成为城市新核心的受损土地。其本质是工业驱动土地价值。又如新城区，最初被认为地处偏远，配套设施不足。但随着金融产业集群的建立、政府资源的分流和产业的不断引进，该地区能源水平迅速跃升，成为城市的掩护，房价超过了老城。 |金融集群实景。当然，市中心不乏地段，但缺少重要的地点可以与高能工业共存的阳离子。例如，徐州老市中心配套设施陈旧，交通便利，但商业、办公建筑分散，没有统一的产业定位。办公楼里是各种公司混在一起的——公司、培训、kagandahan、拍照都可以在一楼在一起。办公环境碎片化，协同生态难以构建。这里的企业没有产业支撑，没有资源，发展受阻，甚至品牌形象受损。因此，真正的核心区位必须同时具备三个主要要素：①城市中心区位——承载政治、经济、文化等战略功能； ②高能产业聚集——金融、科技等主导产业产生规模经济； ③ 复合价值整合——政治、商业、地缘的交汇图形连接可提高整体能量水平。淮海经济区金融服务中心同时具备这三个要素。正对伊藤市政府，位于新城核心位置。它是唯一集政治中心的“政治联系”、金融业的“商业联系”和自然生态的“地域联系”于一体的地方。这创造了不可复制的强大吸引力价值。 3、行业有什么类型的产品有能力实现业务的稳定增长？资产配置应选择核心行业。只有那些影响城市经济基础结构的产业才能实现稳定增长。金融作为高耗能、高吸纳力的机械产业，是城市发展的主要动力。正是凭借金融优势，上海、南京不断聚集人才和资本，实现突破。在能量水平上啊。反观徐州，各板块产业分工明确：城东以机械制造为主，城西以物流、港口制造为主，城南以生物医药、劳动科技为主，城北以智能劳动、人工智能为主；而新城定位为“金融集聚+政治经济中心”，成为商贸集聚布局、产业链协同发展的关键平台。截至目前，金融集群累计引进金融及总部企业213家，其中金融企业130家（占比61%），涵盖金融机构47家、泛金融地方机构19家、股权投资机构38家、金融科技企业6家、金融配套服务及其他平台项目29家、总部企业83家。这里“上下就是上下，附近到处都是热门商户”。企业不再是孤立形成的，而是嵌入到高度联动的产业生态系统中，实现信息互通、资本链接、资源高效匹配，真正构成了“背靠大树乘凉”的发展格局。因此，当您购买华·M大道商时，您购买的不仅仅是一个更加怡人的办公空间，更是一张通往经济区金融高地和行业未来的门票。 |金融集群实景4、并非所有资产都是企业赖以生存的“主要资产”！资产配置需要选择核心圈资产。除了主要城市、主要地点、主要行业之外，还需要选择“原生资源”。放眼国际高端商圈，滨水区几乎随处可见。例如，纽约的华尔街被哈德逊河和东河包围，巴黎拉德芳斯背靠塞纳河……因此，主要来源除了企业人脉和政府资源外，还必须有良好的环境资源。中国·m大道办公的创业者都是含着金钥匙诞生的。位于大龙湖旅游度假区北岸。它有一线面向湖景。与已交付的总部及康得思酒店共同勾勒出CBD湖畔天际线。在徐州，湖泊栖息地价值由云龙湖和大龙湖两个主要湖泊共同定义。云龙湖周边地区高度开发，景观资源趋于饱和；而大龙湖北岸则是徐州主城区南线一线唯一可供出售的临湖商业用地。其稀有程度不言而喻。秉承“一湖两岸，尊重”的传统生活方式理念“北岸”，不仅全天阳光充沛，而且拥有不受干扰的开阔湖景。自然的地理优势，让办公空间在采光和视觉愉悦上得到绝佳的体验，成为一种莫名的生态办公典范。作为该区域最后一座朝南的湖面，它不仅是物理空间的属性，更是一种身份的特权——窗外是北岸独有的景观资产。 淮海经济区。 5、并不是所有的人脉关系都是“财富”的积累。在商业世界中，人脉关系往往被认为是无形资产，但真正的价值不是偶然的相识，而是A圈子里高度选择性和同质化思想的经历体现。只有低密度、高门槛的沟通网络，才能构建深度的信任链接、资源链接和战略合作链接。正是在这个逻辑下，“招商M大道”不仅仅是 完成临湖办公楼群，也是城市高端商业生态的重构。首先，圈子是纯净的，来自非常严格的筛选。这与市场上45平米起批量出售的项目完全不同，导致公司良莠不齐。中国·m大道商户采用“整层/整栋”的销售模式，自然地选出顶尖的商户和决策者。这里形成的不仅仅是邻里关系，更是淮海经济区一个非常高级、纯粹的“总统俱乐部”。你是谁，取决于你周围的人。二是整栋建筑定制化，是权商之城的封面。华商大厦整栋定制，1.5亿起，为淮海商务写字楼市场最高入场券。这意味着您的公司徽标将在城市天际线旁边脱颖而出成为公司实力和愿景的证明。它可能是最后一个能够以整个建筑的外观和命名权占据城市金融核心的金融服务中心。三是顶层政策和全周期运营双重护航。国贸·米大道是省、市双主体工程。市委、市政府牵头成立“金融专班”，提供从政策解读、应用到资源对接的一站式服务。这意味着企业发展的需求将上升到城市战略层面，获得iheight的精准助力，并率先享受到政策红利。此外，中国·米大道招商引入A股上市平台招商易域提供高端物业服务，并依托招商蛇口强大的产业资源，打造高端物业服务。维迪360°全产业运营服务。从创业者孵化、金融支持到产业链对接，一切琐碎的运营事宜都为企业打通，让企业能够完全专注于自身战略和发展，实现从“扎根”到“成长”的完美闭环。写在最后：对于志在攻克淮海的企业，投资·M大道将为您开辟攀登之路。这样一个集主要城市、主要地段、主要产业、核心圈层资产、主要服务于一体的城市核心资产，将成为您事业、生活中登上“珠穆朗玛峰之巅”的捷径。眺望大龙湖，定睛便是叠翠！在充满不确定性的时刻，让我们在此运筹帷幄，矢志攀登“珠穆朗玛峰之巅”。是淮海经济区龙头企业的终极选择，是您商业版图上无可争议的“巅峰坐标”。目前，中国·米大道商户正在销售L查看写字楼，整层/整栋出售！ VIP专线：请前往微信公众号“徐州招商蛇口”等各大平台查看关注！地址：徐州淮海经济区金融服务中心
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