中国建筑一局集团有限公司第三方研究中心理论组 当前，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。在住房领域，最明确的表现就是人们从以前的“有什么”的愿望转变为“好不好”的转变。建设新时代“好房子”，是党践行宗旨、履行中央企业责任的最直接、最生动的体现。这是坚定不移的政治责任和社会责任。中建一局三公司党委牢记“国大一事”，履行央企责任，聚焦民生需求，打造了央企参与民生的标杆典范着力落实民生工程，推动高质量发展从“少数人”转变……当前，人民群众对住房的需求已从“有的有”转向“好不好”，从“有房住”转向“住好房子”，从“有地方住”转向“有地方住”。这种需求升级不仅体现在方形公寓、采光、通风等基本要求上，还延伸到社区设施的完善程度——如附近的医疗、优质的教育资源覆盖、绿色健康的NA特色——如隔音降噪、低碳环保材料的使用等。同时，“好房子”的建设为新技术、新产品、新材料提供了广阔的应用空间：装配式建筑技术可以提高施工效率，智能安防系统可以增强建筑质量。居住需求的安全性，d从而释放居民在住房相关领域的潜在消费，为扩大内需注入最终动力。此外，“好房子”建设涵盖设计规划、建材生产、施工、装修、物业服务全链条。可直接带动钢铁、水泥、新型建材等下游产业进步，促进家装、家居、社区服务等下游产业繁荣。还创造了大量就业岗位，形成“建筑-消费-产业升级”的良性循环，有效促进经济稳定增长。 （三）建设“好房子”的标准需要国家层面。 “好房子”概念由住房和城乡建设部部长倪虹于2022年8月首次提出，并被纳入2025年政府工作报告，其中明确要求建设“安全、舒适、绿色、智能”的好房子。 2025年，住建部发布《住宅工程规范》（层高≥3米、配置电梯等底线标准）和《施工经验与技能》。 2025年5月，《关于持续推进城市更新行动的意见》将“好房子”建设列为“四好”建设（好房子、好社区、好社区、好城市）的主要任务。区域层面，今年以来，北京、山西、江苏以及江苏、贵州、四川、山东等近十个省市结合本地区特点，从标准制定、土地供应到施工技术，构建了高质量住房建设体系。其中，北京“好房子”建设主要包括三项基本政策文件和多项支持标准和规范。该规则从规划设计、技术标准、质量控制和实施四个维度构建了具有北京特色的“好房子”建设体系。 2、构建中国建筑“好房子”建设体系，打造人们所说的“好房子”，中建党委贯彻落实政府工作报告《建设安全、舒适、绿色、智能的‘好房子’》重要拓展内容。从“问群众之所想”入手，提出了中建的做法。根据房协2020年整理的全国6万余条客户建议，汇总172条需求，组合出101个能解决95%以上住房痛点的高痛核心需求，并提出六防、六NOS、三省、三重要。 “六防”确保安全底线，包括防火、防电、防严防盗、防坠落、防盗、防灾； “六不”解决主要痛点，包括不渗漏、不发霉、不堵塞、不开裂、无噪音、无异味； “三省”提供生活便利，包括省钱、省空间，“三必须”提高生活品质，包括健康、实用、关爱。在此基础上，我们建立了“好标准、好设计、好施工、好服务”相结合的系统化美屋建设方法。g级：新建美屋、旧装修美屋、乡村美屋。旧住区改造是增强人们存在感的重要任务，也是实施城市更新行动的重要组成部分。 2025年是我国城市更新工作从“试点探索阶段”转向“系统推进阶段”的关键节点。截至目前，中央财政已拨款200亿元城市更新专项补贴覆盖20个试点城市。国务院、国家部委、北京市相继发布《北京市央企老旧小区综合整治工作方案》等政策文件，将老旧小区改造提升到前所未有的战略高度。中建一局三公司党委坚持“先锋精神”，履行中央企业责任，维护国家战略引领，积极回应人民群众经济期盼。以中建“好房子”体系为抓手，成立城市更新事业部，创建“赵楼城市更新创新工作室”，深耕老旧社区改造。先后在等城市开展了9个旧住区改造项目京通州、海淀、太原。智慧铸就品质，创新价值造就一系列杰作。其中，韩庄子三里社区不仅是中建集团旧住区改造试点项目，也是北京首个由国企实施全施工过程咨询+工程总承包（EPC）并成功取得施工许可证的旧住区综合改造项目。韩庄子三里社区建于1987年至2001年，总建筑面积4.29万平方米，总户数807户，60岁以上人口占21.6%，在人民经济服务方面存在着众所周知的不足。为系统性填补社区功能空白，项目采用“投资+设计+建设+运营”一体化全生命周期管理模式，引领“985实施路径”（九步走）调查诊断+8维规划设计+5维施工质量），构建以项目项目分支为核心的“红攻体系”，实现人们需求的精准对接。该项目针对社区基础设施老化、居住环境恶化等关键问题（特别针对房屋漏水、水管网堵塞等长期困扰居民的“顽疾”）。以“党建引领民经济工程”为主线，创新构建“中建丰台看丹”改造模式，通过“党员党”机制激活整个改造链条的动能，成为丰台区乃至北京老旧社区改造的标杆范例。 （一）党建带头强化组织：科创工程党支部正在建设“党群建设”“安博责任区”管理体系，结合楼盘位置分布、居民数量、问题复杂程度等关键要素，按照“范围均衡、重点突出”的原则，将社区划分为6个“党员责任区”。每个责任区覆盖2栋楼，并明确一名党员担任责任区负责人，做到了“所有楼都有党员、有重点”。同时，成立“居民协调服务中心”，公开党员姓名、联系方式和主要职责（包括住房问题排查、施工进度的制定、居民诉求的满足等），并化解“房屋漏水治理”、“水管疏通”、“建委施工”等与市管委会同类事项办理事宜。责任灵活，“党员履职有标准，居民诉求有渠道，问题解决闭环”，为民生服务打下组织层面的坚实基础。 （二）党员带头迎难而上：践行“不为群众不值钱”的实践道路。解决问题阶段：规范调查，建立“一户一档案”台账。各责任区党员积极深入一线，带领技术团队实施“入户走访+现场巡查”，对11个社区住宅楼进行全面排查（“听”居民反馈痛点、“看”）房屋结构设施实际情况、“趋势”，建立每户“一户一档案”动态管理台账。针对房屋渗漏问题，党员带头爬上屋顶，探查墙体结构，准确标记防水层、管道接口破损等主要隐患点；针对自来水管网堵塞问题，他们配合预言水电团队开展读管92处供水堵塞问题及管道抢修限制+责任人员的管检巡查，“确保让人厌烦的人性痛点不被漏掉，居民需求得到准确了解”。 施工纠偏阶段：全过程管控，做到“快速响应、高质量”。落实党员全程落实到责任到位，同时履行“质量监督员”、“进度协调员”、“冲突调解员”三重责任。在房屋渗漏治理中，党员采取率先采用“双层防水+局内加固结构”流程，“党员先把关”防水层厚度、密封胶填充严密性等基础工序，确保维修质量达标；针对水管网维修易影响居民日常生活的问题，党员协调施工队伍优化施工组织方案，落实“错峰”机制（避免错峰施工）。上午6：00-8：00、下午12：00-14：00、夜间18：00-21：00（居民用水高峰时段），施工期间对管道更换、试压、供水检测等环节进行全程监控，确保管网顺利运行。协调解决30余起建设纠纷，推动95%以上的民生问题72小时内响应，用“快速反应、务实举措”化解居民关切，筑牢信任基础。 。全流程数据，党员可以通过平台实时更新施工进度和问题整改进度，实现“精准到户施工情况，解决问题”；建立“社区党组织+项目党支部+居民代表+”建设单位“多方协同协商机制，党员担任“专属建筑受托人”，落实“居民1小时内需求，24小时内反馈”机制，为居民打通“最后一公里”服务；制定安全操作规程并监督其执行，不仅缩短了20%左右的修复工期，而且意义重大。显着降低施工对居民生活的影响 物业+技术人员“建立了联动应急维修体系，党员承诺“24小时应急响应”，确保改造效果长期持续，实现“一次修复，长期受益”。社区的“面貌”从“设施陈旧、功能缺失”到“环境优美、功能完善”，再到“社区客厅”，配套有儿童游乐公园、关爱服务站等配套设施。专门发来信感谢项目组“用实际行动践行创意、暖人心”的初心；接待北京市政府、丰台区政府等单位调研指导36次。 “会员责任区”模式充分发挥党支部和先锋队的战斗堡垒作用，体现了发挥党员作用（党员上门服务500余项，解决群众生活中不同问题200余项），形成了“党建与民生深度融合”、民生民生工程发展的可复制经验。 4、人民对美好生活的未来憧憬，是中国共产党的奋斗目标。新形势下，建设“好房子”对于保障和改善民生、促进经济增长、推进中国式现代化具有重要意义。同时，漂亮的房子是建筑行业未来发展的必然趋势和新模式。新的生产力将加速整个供应链和BIM的渗透。 + 装配式建筑、光伏一体化开发、智能安防系统等技术深度融合，推动住宅从“建造”向“智造”转变。超低能耗建筑和弹性住宅成为主要形式。需求方面，新的消费力量正在拉动需求升级。全国新建商品住宅项目将完全按照“好房子”标准建设，保障性住房将率先按照“好房子”建设，精准匹配“一老一小”。根据住建部2024年12月发布的《城镇老旧小区改造专项规划（2025-2030年）》，老旧小区改造将是未来五年城市更新的抓手。国家将投资3.5万亿元，改造21.9万个住宅小区，惠及近4000万户家庭。从“住的地方”到“宜居的地方”的总结，我们将建设安全、舒适、绿色、智慧的“美好家园”家庭对美好生活的向往，也肩负着推动城市高质量发展、实现中国现代化风范的时代使命。中建一局三公司党委以当“国家最伟大领袖”为己任，践行“以人为本”的理念，让现代科技回应人们的生活期待，让品质铭刻在责任的初心。我们坚信，当每一扇窗户都闪烁着和平的光芒，每个社区都洋溢着幸福的温暖，这就是对共同富裕的最亮丽的诠释，是民族复兴伟大征程中最坚实的民生基础，让人民住上好房子——这是中国建筑的不圆满答案，也是炙手可热的。新时代中国发展的背景！ 本文内容为本网站发布或转载的企业宣传信息。仅代表作者个人观点，与本网无关。合作联系方式：东方地产[email protected]