在四平路街道紫金时尚区，工匠大师用头调整着一把略显陈旧的雨伞，动作娴熟，表情专注。过了一会儿，伞骨复位，伞面再次固定。等在附近的李阿姨接过雨伞，向他道谢：“王师傅，太谢谢您了！现在很难找到放雨伞的地方了……”这一火爆场面并非偶然出现在街头，而是四平路党工委党建牵头的“社区十八工匠”工程的日常缩影。紫荆时尚街是一条商住混合的综合性街道网格。区内住宅以旧公房为主，老年人口成本高达36.6%。随着社会变迁，过去街头常见的理发摊、修鞋店逐渐消失。然而，对于习惯了新兴的成年人来说，“小事”的需求家庭小家具修、修鞋、修雨伞等“小修”始终强劲。看似微小的“不便”日益成为影响居民生活质量和幸福感的“痛点”。有人呼唤，我就有回应。为全面落实人民城市理念，四平路街道党工委以党建为引领基层管理的关键，以民生“小病”为切入点。 在覆盖全区的“1+3+23”党服务体系上，工作委员会以紫荆花时尚区街道党为试点，启动“社区工匠”挖掘赋能计划。记者了解到，主要思路是通过党组织把社区中分散的、具有公益技能的技能工人组织起来，搭建平台，与综合网格精准对接，转变为组织型组织。教育、品牌化、可持续的新型社区服务力量。于是，“社区十八个工匠”项目就成了。 1精准研调，让“隐性”工作者发光发热。该项目的第一步是寻找具有“绝活”的社区工匠。在四平路街道党工委的指导下，第二综合电网开始系统规划、细化，三摩电网和居委会工作人员通过实地走访、居民建议等方式进行了“地毯式”调查。他们追求的不仅仅是工艺，还有声誉和慈善事业。很快，就发现了一批深受邻居信赖的技术工人：有36年理发经验的孙平兰、与家具打交道30年的王继东，重磅“工匠资源库”工匠工程“。2搭建平台，让服务“触手可及”，找工人，他们也将给予“房子”。为此，区块、网格利用全党阵地、大众服务，巧妙构建“服务生态圈”。原来功能单一的党群活动场所被赋予了新的生机。 “雷锋阁便民服务站”成为王继东大师安置的“工作室”；在抚顺路363弄的住所入口处，还专门为王登谦法师设立了便民服务角。通过“定点+流量”、“常态+集中”的模式，编织出覆盖全电网的便捷通达的服务网络。居民们发现，可靠、实惠、便捷的服务终于回到了他们的“家门口”。 3公益赋能，让热力“慢流” 为保证项目的可持续性和公益性，街区、网格将其纳入街道“社区五心”项目体系。一方面，“十八大”成员定期组织“雷锋日”、“社区公益日”等大型便民活动，形成规模效应。另一方面，建立常态化服务机制，居民可通过网格员或党群服务中心电话预约上门服务。四平路街道相关负责人介绍，该项目一直遵循“公益第一、低补偿补”的原则。每天只收取基本材料费，但在某些“五心联盟”公益服务日，完全免费。 “这既减轻了老年人的负担，又保护了劳动成果。”该负责人说。为继续激发职工的服务热情，街道工作委员会也希望给予他们充分的社会认可和精神上的重视。鼓励。通过“邻里推荐官”活动，工友们的故事在“美好四平”公众号上得到广泛宣传。 “家电神医”王继东、“发导”孙萍兰等称号不胫而走，成为“明星”，成为社会的骄傲。同时，街道还为现场提供了必要的物资和支持，以缓解他们的顾虑，让公益服务更加扎实、深远。 4、“小切口”推动“大改变”，开创热力管理新路子。 “社区十八工匠”项目的实施，看似解决了“小修小补”的问题，却给我带来了全新的管理环境，实现了各方共赢。首先，那些“小痛点”变成了“小祝福”。该项目将精准解决老年人“理发长、保养贵、维修难”的问题。现在，足不出户就能享受到优质、廉价、便捷的服务，居民的获得感、幸福感显着提升。其次，社区的“隐藏资源”在“星结”中被激活。工匠从分散的个体，演变成为社区管理的宝贵资产和信任纽带。他们的服务点自然成为邻里互动、信息交流的“社区室”，有效增进邻里关系，营造互助互助的社区文化。最终探索出一条“党建引领、多方受益”的基层治理新路径。在此过程中，四平路街道党工委成功发挥了“红娘子”的作用，将市场化的个人技能有机嫁接到公益社会的需求上。本次“党建引领、邻里网格发现、C“筏工贡献，群众受益”充分证明了党组织在整合社会资源、服务人民方面的强大组织力和团结力，通过具体、微观的服务，将党的温暖传递到居民心中，夯实了党的执政基础。